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西凤的能否**发展目标

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“实现西凤作为四大名酒之一的复兴”——这是西凤的**发展目标。

一段时间以来,作为官方次命名的老四大名酒之一,的发展可以说是不尽如人意,嗨,5vedi3mT!距离“百亿俱乐部”依然十分遥远。作为特香型,凤香型在全国市场的知名度也不断下降,为此,西凤人面临着巨大的压力。

2012年1月,文章来源华夏酒报西安有点儿冷,但这丝毫没有影响全国数百名经销商前来参加西凤酒2011年度全国经销商表彰大会的热情。会上,陕西西凤酒集团株式会社总经理徐可强再次指出了西凤与其他名酒的差距,“2011年,五粮液实现销售收入487.12亿元,茅台实现销售收入237亿,而2012年,八大名酒有六家要进入百亿俱乐部,剑南春、古井也都超过西凤,可以说西凤落后了,西凤要实现自己作为名酒的复兴,赶上梯队。”

2012年,在我国届评酒会四大名酒诞生60周年之际,作为老四大名酒之文章来源华夏酒报一,西凤能否重回经典阵营?中国白酒行业是否会实现四大名酒在梯队的聚首呢?

让我们刮目相待。

1、守候者:盘踞三秦大地的光荣与阵痛

导读:

上世纪90年代,“酒香不怕巷子深”的固有思维让西凤“掉队”了。无论是销量,还是品牌认知度,当时的西凤都远远落后于茅台、五粮液等一线品牌,甚至在本地市场也遭遇金六福、口子窖和太白等品牌的夹击,错失了发展的大好机遇。

2、潜伏者:盛食厉兵,剑指百亿

导读:

近年来,西凤苦练内功,在产品、员工福利、品牌价值、经销商关系、营销模式转变等方面进行了升级,脚踏实地地铸造企业核心竞争力,改制、资本运作方面也都有所斩获。可以说,在企业发展上,西凤飞得并不慢,西凤等的就是下一个腾飞。

3、腾飞者:凤凰涅槃,凤香何以成经典

导读:

如何才能加快复兴步伐?如何能让凤香产品重回梯队?如何让凤香产品跨越千元门槛?

为此,西凤高层痛下决心,针对企业现状进行了一系列重大调整,西凤这只“金凤凰”展翅欲飞。

4、复兴者:徐可强的百亿西凤计划

导读:

西凤的核心发展战略是:实施复兴名酒战略,打造百亿西凤,让西凤重回梯队。

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