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为进一步明晰公司2016年营销系统各市场战略规划实施情况,部署下阶段重点工作任务,12月12日,武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司“2016年元旦春节旺季工作动员大会”在武汉厂区成功举办。公司总经理陈佳、营销总经理贺恒辉携营销系统、行政生产后勤系统全体高管出席会议。

本次会议由销售管理部李正伟部长主持,市内销售总监余总、省内销售总监许总携分管的相关部门负责人分别总结了2015年的各项工作成果,并于现场签订目标责任状。

会上,全国营销总经理贺恒辉发表重要讲话,他结合当前的市场形势,提出“提升”和“落地”两大工作要点。279279条评论待审,贺总指出,2016年营销系统要做到营销效率的提升、网店密度的提升、营销质量的提升;策略的落地要有针对性、灵活性,并落实追踪每一个方案的实施效果。并勉励全体销售同仁都要做到唯业绩、唯态度、不折腾的工作态度,才能实现让美好发生,让美梦成真。

最后,公司总经理陈佳对本次会议进行总结发言,她回顾和总结了公司12年来的发展历程,肯定了广大同仁取得的各项工作成绩,并全面分析了当前的工作形势,在2015年,公司实现了成功定位品牌核心概念、改革营销体系的运营模式等两大突破,但销售工作仍然存在问题,仍然面临困难。陈总表示,公司明年将在人才战略和后勤服务等方方面面继续加大投入,为营销系统的稳定发展提供更加有力的保障。她动员黄鹤楼酒业全体同仁为黄鹤楼酒业“二次创业”作出新的贡献,陈总真挚热情的讲话大的鼓舞了在场员工。

本次会议的召开,明确了营销系统2016年旺季工作的目标任务,虽然白酒行业依然面临着严峻的市场形势,各部门面临的压力与挑战一劳永逸,但大家纷纷表示,坚决完成公司领导下达的各项销售任务,坚决为黄鹤楼酒业的跨越发展作出新的贡献。

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