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日前,丰联集团总裁路通对记者表示,年内公司经营重点是盘活存量业务,开辟增量业务,加强品牌推广和市场细分拓展。并计划用一年半时间优化发展旗下四家白酒企业。 作为联想控股成员企业,丰联集团是一家以白酒业务为重点,专事经营管理酒水品牌的公司。并购重组是丰联集团业务发展的主要途径,2011年以来先后控股、收购湖南武陵酒业、河北板城酒业、山东孔府家酒业、安徽文王酒业,欲分羹白酒市场的意图明显。 然而,2012年白酒行业多次曝出“塑化剂”事件等产品质量问题,且渠道和终端层面表现不佳,市场萎靡不振。和君咨询集团酒水事业部咨询师戴峥表示,从一线名酒2013年一季报看,净利润增速下滑、预收款减少、费用高企、现金流状况不佳已成为业内普遍现象。二季度是白酒销售淡季,预计业绩表现或更差,价格战将更激烈。 “2013年白酒市场不太平,未来离场的人会更多。”戴峥说。 “底子好、不冒进、按行业规律做事的企业,面对行业低谷抵抗挑战的能力强,贪功冒进、想快进快出的企业受到冲击大。”路通表示,价格回归、新进入者增加、去库存化是白酒企业面临的现实问题。他透露,丰联集团一季度情况较好,但四、五月份压力传导感觉较明显。年内公司经营重点是盘活存量业务,开辟增量业务,加强品牌推广和市场细分拓展。目前已对四家白酒企业及旗下品牌做了初步规划,有些品牌市场定位在特定区域,有些品牌将在全国做细分价位拓展。并寻找合适的品牌和机会,继续关注行业收购兼并。 路通说,搭班子、定战略、带队伍是联想管理体系长期贯彻的理念。丰联留给自己一年半的时间来优化旗下四家企业及品牌的运营体系、管理理念和业务规范,使之成为更加成熟完善的整体。 丰联集团下属企业板城酒业公司总经理谭小林对记者表示,被并购企业团队稳定很重要。过去一年,板城酒业进行了内部年轻选拔、设备改造、产品梳理、品牌建设等工作,未来公司将以石家庄、承德为核心市场,向北京、天津等周边市场拓展。 针对泛全国化品牌和区域酒企,戴峥建议,企业应着力打造自身品牌,与当地自然特点、历史典故、风俗习惯、消费习惯等相结合,否则在激烈市场竞争中将面临“昙花一现”。

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